Conoce los beneficios de implementar un sistema de gestión de energía (caso de éxito)
Medir la eficiencia general de los equipos (OEE) es una de las mejores prácticas en manufactura. Al medir la OEE y las pérdidas subyacentes, obtendrás información importante sobre cómo mejorar sistemáticamente tus procesos de producción. OEE es la mejor métrica individual para identificar pérdidas, comparar el progreso y mejorar la productividad de los equipos de fabricación (es decir, eliminar el desperdicio).
La OEE busca:
- Incrementar capacidad
- Reducir tiempos de producción
- Reducir costos operativos
- Mejorar la gestión del capital
Esta estrategia mide la disponibilidad que es la relación entre el tiempo de operación y el tiempo de producción planeado; el desempeño que se refiere a la tasa a la cual el equipo convierte el tiempo disponible en producto; y la calidad, es decir, el porcentaje de piezas o productos que cumplen con las especificaciones. Estos 3 factores se multiplican para obtener la eficiencia general de los equipos.
Considera estas recomendaciones para aprovechar tu estrategia de OEE:
- Automatiza la recopilación de datos OEE
a) Captura datos directamente de las máquinas:
i. Los datos son 100% precisos
ii. Los datos están en tiempo real
2. Aplica la métrica OEE a la mejora de los procesos comerciales
a) Requiere apoyo de gestión de arriba hacia abajo
i. Implementa metas y objetivos compartidos
ii. Asigna líderes de OEE con poder para realizar cambios
iii. Incluye datos de OEE en el proceso de planificación y presupuestación.
3. Mostrar datos visualmente
a) La forma más rápida de lograr el éxito es mostrar visualmente el progreso en tiempo real en la planta.
La OEE es la piedra angular de la mejora continua. Puedes utilizar los datos para impulsar el cambio en todo el entorno de producción.
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